AI-воркшоп

Операционная эффективность

Найдём новые инициативы взлома операционной эффективности за 1 день - на фактах, а не на фантазиях: фиксируем просадки, находим ограничения системы и собираем план улучшений.
Длительность: 1 день (6-8 часов)
Формат: Онлайн / очно / гибрид
Язык проведения: Русский / английский

Подходит для:
  • COO / Operations Director / Head of Operations,
  • PMO Lead / Project Manager,
  • Operational Excellence Lead / Process Owner,
  • Transformation Lead.
План и артефакты AI-воркшопа
Команды последовательно создают с ИИ, обсуждают и презентуют друг другу следующие артефакты:
  • Артефакт №1 - Базовая карта проблем + baseline по ключевым зонам
    10:00 – 11:45
    Делаем экспресс-диагностику OpEx и фиксируем зоны просадки по фактам → получаете стартовую карту проблем и измеримый baseline.
  • Артефакт №2 - Карта цепочки ценности + список ключевых потерь
    12:00 – 13:30
    Строим Value Chain/поток, отмечаем разрывы, ожидания, узкие места и владельцев → получаете карту потока и список ключевых потерь.
  • Артефакт №3 - CRT + главное ограничение и точки рычага
    14:30 – 16:00
    Собираем причинно-следственную логику (CRT), связываем симптомы в систему и выходим на корневое ограничение → получаете CRT, ограничение и точки рычага.
  • Артефакт №4 - Solution Report + паспорта инициатив + Roadmap
    16:15 – 18:00
    Формируем приоритизированный набор изменений: инициативы, KPI, владельцы, шаги внедрения → получаете пакет внедрения (Solution Report, паспорта инициатив, roadmap).
Когда AI-воркшоп особенно нужен
Когда у вас мало времени, много мнений и нужен результат в документах, а не на флипчартах.
  • Проекты «едут»: сроки, бюджет и качество плавают, а разборы полётов не убирают повторяющиеся сбои.
  • Решения тонут в эскалациях: согласования убивают темп, ответственность размыта, всё «тащится наверх».
  • Улучшений много, эффекта мало: бэклог инициатив растёт, а «бутылочное горлышко» не сдвигается.
  • Нужен быстрый разворот к первопричинам: перестать лечить симптомы и жёстко выбрать, что менять в системе первым.
Какие задачи закрываем за 1 день
За один день команда проходит полный цикл
от “у нас есть идеи и хаос” до “у нас есть стратегия, приоритеты и метрики успеха”.
  • Переводим разговор из мнений в факты (baseline и зоны просадки)
    Вместо «кажется, проблема тут» фиксируем, где реально теряется результат: скорость, качество, стоимость, предсказуемость. Получаете измеримую картину текущего состояния и список зон, где есть потенциал рычага.
  • Показываем, где создаётся ценность и где она теряется (Value Chain).
    Разбираем поток end-to-end: разрывы, ожидания, пересборки, handoffs, «ничьи» участки. Получаете карту цепочки ценности с владельцами и конкретными потерями, которые можно закрывать.
  • Находим корневое ограничение системы (CRT / TOC).
    Связываем симптомы в единую причинно-следственную цепочку и выходим на то, что держит систему. Получаете не «список хотелок», а одно главное ограничение + точки рычага для максимального эффекта.
  • Собираем приоритизированный пакет внедрения, который удобно защищать.
    Формируем инициативы с KPI, владельцами, шагами и зависимостями — без размытых формулировок.
    Получаете Solution Report, паспорта инициатив и roadmap, чтобы запускать изменения на следующий день.
  • Ускоряем принятие решений и закрепляем ответственность.
    Проясняем владельцев, контуры решений и метрики результата, чтобы изменения не «растворились» в согласованиях. На выходе — понятный план управления внедрением и контроля эффекта.
Расписание дня
Структура AI-воркшопа “Операционная эффективность”.
Методологии внутри воркшопа
Это не “день мозгового штурма”, а управляемый процесс, где команда идёт по заранее упакованным методологиям, встроенным в AI-сценарии.
ИИ задаёт вопросы, предлагает рамки и собирает результаты в документы — команда принимает решения, а не борется с белым листом.
  • EFQM - диагностика операционной эффективности
  • Value Chain Mapping (подход McKinsey)
  • TOC / CRT (Theory of Constraints)
  • Implementation Pack: Solution Report + паспорта инициатив + roadmap
Что такое AI-воркшоп
AI-воркшоп — это рабочая сессия на 1 день, где команды проходят сценарий по методологиям, а наша платформа Evolve-AI помогает быстро структурировать решения и собирать их в документы.
  • Ведущий держит фокус и помогает принимать решения.
  • AI задаёт вопросы, предлагает рамки и собирает результаты в артефакты.
  • Вы уходите не с обсуждениями, а с пакетом документов и планом внедрения.
Чем AI-воркшоп отличается от обычной сессии
  • Фокус на результате: каждый шаг заканчивается документом
  • Быстрее: меньше обсуждений, больше структурирования и решений
  • Удобно защищать: получаете нарратив + логику выбора + план внедрения
  • Evolve AI вместо флипчарта: платформа помогает генерировать и структурировать, а команда оценивает и выбирает решения.
AI-трекинг: доводим решения до внедрения
После воркшопа подключаем трекинг на 1–3 месяца: еженедельные синки + работа в платформе, чтобы инициативы не “умерли в презентации”, а дошли до результата.
от 190 000 ₽ за 1 команду в месяц
Отзывы
Мы собрали для вас честные мнения наших клиентов.
  • Марина Утц,
    менеджер по продукту, Цифра Банк
    «ИИ помогает за месяц-два проверить десятки идей и быстро выбрать сильные. Команда учится принимать решения на фактах, а не на ощущениях.»
  • Алиса Кузина,
    Head of CVM, ROYAL CANIN
    «За один день получили то, что обычно растягивалось на месяцы: стратегия, приоритеты и презентация для совета директоров.»
  • Директор по развитию,
    NDA, крупный банк (ТОП-5)
    «Стратегия, которую мы пытались сложить месяцами, встала на место за одну сессию. ИИ помог структурировать мысли и выделить ключевые приоритеты.»
Оставьте заявку
и получите:
  • План воркшопа на 1 день под вашу задачу;
  • Список артефактов на выходе, как выглядит результат;
  • Рекомендуемый формат и состав участников;
  • Расчёт стоимости в диапазоне и что влияет на цену