БНБ-Банк

Вместе создали амбициозную стратегию и получили ожидаемые результаты за 4 месяца

Получить план воркшопа под вашу задачу
Длительность: 4 модуля
Формат: Гибрид
Язык проведения: Русский
Задачи клиента
Цель: Создание амбициозной стратегии банка
  • Product Lead
    Краткосрочные результаты:
    • розничный бизнес в ‎плюсе
    • взломаны метрики активации, удержания в daily banking
    • взломаны метрики дохода в основных банковских продуктах
  • CPO
    Продуктовая стратегия и процесс продуктового конвейера с культурой инноваций, предпринимательства, финансовой дисциплины и выходом за пределы банка
  • COO
    Система управления с кросс-функциональным взаимодействием, ответственными за результат и финансы, прозрачной мотивацией
  • Stratagy
    Долгосрочная стратегия розничного цифрового банка с позиционированием, ресурсами и дорожной картой
Развитие программы AntiMBA для БНБ-Банк
Корпоративная программа AntiMBA состоит из 4 модулей, каждый сочетает в себе теорию и практику.

На протяжении всех 4 месяцев департаменты внедряют изученные методологии и поэтапно решают задачи на пути к цели.
1-й модуль
Создание высокомаржинальной продуктовой стратегии из востребованных цифровых продуктов на основе человекоцентричности.

  • Фреймворк Dreams To Be Done.
  • Создание рыночной и маркетинговой стратегии.
  • Алгоритмы бизнес-мышления Out Of The Box.
2-й модуль
Создание стратегии на победу и поиск точек кратного роста. Команда формулирует ключевые способы победы и понимает алгоритм создания беспрерывного тестирования гипотез Командами роста.

  • Упаковка внутренних проектов трансформации.
  • Методологии непрерывного экспериментирования.
  • Финансовые и продуктовые метрики.
3-й модуль
Стратегическое планирование и дорожная карта изменений. Процесс стратегического выбора по бизнес-направлениям. Формирование дорожной карты целедостижения в виде дерева целей и амбициозных инициатив.

  • Создание стратегии на победу - выбор поля игры и способов победы.
  • Амбициозное целеполагание.
  • Создание дорожной карты изменений и ее реализация.
4-й модуль
Формирование системы управления кратным ростом и эволюция лидерства. Эффективность коммуникаций топ-команды на стратегических и тактических встречах

  • Финализация стратегии на победу.
  • Спиральная динамика, типы лидерства, групповые коммуникации.
  • Создание сильного бренда.
В результате программы
создана амбициозная стратегия
Каждое из подразделений вместе с нами решило поставленные задачи
  • Product Lead
    Протестировано несколько десятков гипотез, взломаны метрики активации, удержания и дохода в основных банковских продуктах
  • CPO
    Сформирована продуктовая стратегия и продуктовая линейка на основе задач клиентов
  • COO
    Внедрено кросс-функциональное взаимодействие внутри команд
  • Stratagy
    Создана долгосрочная стратегия банка, команда сплочена вокруг ее реализации
БНБ-банк
Отзывы по итогам 1 модуля
Хотите такой же результат?
Оставляйте заявку

Мы свяжемся с вами, чтобы проконсультировать по продукту и рассказать, как наиболее быстро прийти к вашим целям