Задачи клиента
  • Контекст
    • Продуктовые команды не самостоятельны
    • Топ-менеджмент и лидеры проектов и продуктов разговаривают на разных языках
    • Сервисные функции часто занимают пассивную позицию
  • Цель
    Вовлечь команду в процесс достижения целей развития бизнеса
  • Задачи
    • Начать разбивать большие проекты на мелкие гипотезы
    • Научиться мыслить задачами клиента, а не фичами
    • Распределить ответственность в командах
    • Начать ставить амбициозные цели
Развитие программы MiniCEO
для компании Альфа-Банк Беларусь
1-й месяц

Модуль №1 - 4 дня очно

Создание прорывных продуктов и тестирование спроса


Межмодуль - 4 недели заочно

Проведение интервью с клиентами и тестирование гипотез и упаковка востребованного проекта

2-й месяц

Модуль №2 - 4 дня очно

Менеджмент больших изменений

Межмодуль - 4 недели заочно

Проработка road map качественных изменений

3-й месяц

Модуль №3 - 4 дня очно

Мышление лидера


Межмодуль - 4 недели заочно

Подготовка к Demo Day

Demo Day для заинтересованных лиц
3 часа очно
Презентация проектов/продуктов и фиксация амбициозных целей на ближайшие 2 месяца - привязка существующим KPI.
Результаты программы ANTiMBA
для Компании «Росгосстрах»
  • Вовлеченная команда ответственных и сплоченных лидеров
    Внедрили культуру сотрудничества между лидерами. Появился монолит топ-команды, объединенный единой эволюционной целью
  • Выработанная и принятая всей командой стратегия победы компании
    Команда сгенерировала более 60 инициатив и проектов изменений, которые были разложены на краткосрочные результаты, среднесрочные изменения и способы достижения долгосрочного конкурентного преимущества на рынке.
  • Кросс-функциональное взаимодействие
    Обеспечили кросс-функциональное взаимодействие между командами с разными корпоративными культурами
Результат запуска программы MiniCEO
для Альфа Банк Беларусь
Хотите такой же результат?
Оставляйте заявку

Мы свяжемся с вами, чтобы проконсультировать по продукту и рассказать, как наиболее быстро прийти к вашим целям